Устойчивый бизнес – устойчивый регион: как предприниматели с помощью государства восстанавливают экономику Запорожья во время войны
Устойчивость экономики прифронтовых областей — результат совместной работы государства, бизнеса и громад. В Запорожье предприниматели не только восстанавливают производства после разрушений, но и адаптируют бизнес к условиям войны: внедряют энергоэффективные решения, ищут новые возможности и активно пользуются государственными грантами и программами компенсаций. Малый и средний бизнес в регионе находит ресурсы для развития, создает новые рабочие места и развивает громады, пользуясь поддержкой бизнес-сообществ, торгово-промышленной палаты и учебных заведений.
12 декабря в Запорожье состоялась Межрегиональная конференция устойчивости «Несокрушимый Юго-Восток», где представители прифронтовых областей обменялись практическим опытом восстановления бизнеса и усиления социальной устойчивости громад.
Во время панельной дискуссии «Устойчивый бизнес — устойчивый регион: кейсы Юго-Востока и роль бизнес-сообществ» эксперты, представители власти и предприниматели обсудили, как государственные программы, локальная поддержка и активность бизнес-сообществ помогают малому и среднему бизнесу выживать, внедрять инновации и укреплять экономику региона даже в сложных условиях войны.
Гранты, компенсации, льготные условия: как государство и местные власти поддерживают предпринимателей
Нынешняя ситуация в области остается сложной из-за затяжной войны, которая нанесла значительные разрушения промышленности, инфраструктуре и социально-культурной сфере, отметила и. о. директора Департамента экономического развития и торговли Запорожской ОГА Людмила Грабчилева. С начала полномасштабного вторжения, полностью разрушено более 750 объектов промышленности, повреждено более 600 объектов инфраструктуры и 640 объектов в социально-культурной сфере, а общая сумма убытков составляет 7,2 миллиардов гривен с начала военного положения, из которых 1,8 миллиардов гривен — в этом году.
«Несмотря на уменьшение количества предприятий, которые платят налоги (почти на 17% по сравнению с прошлым годом), малый и средний бизнес с начала года уплатили в бюджеты на 15% больше, чем в прошлом году — общая сумма 8,6 миллиардов гривен. Учитывая эти цифры: мы не просто выживаем, а стараемся адаптироваться и показывать свою устойчивость, продолжая работать», — отметила руководитель Департамента экономического развития и торговли Запорожской ОГА.
Максим Кучеренко — заместитель директора Департамента экономического развития и торговли Запорожской ОГА, начал выступление с презентации Комплексной программы развития малого и среднего предпринимательства в Запорожской области на 2025-2027 годы. Областная власть уменьшила количество направлений, но наполнить их большим содержанием и объемами финансирования, сосредоточившись на прямой финансовой и информационно-консультативной поддержке. Из бюджета уже выделено 19 млн грн на грантовые программы для микробизнеса, поддержки ВПО, ветеранов и перспективных отраслей.
«Еще одно важное направление — это докомпенсация ставок по кредитам программы «5-7-9″ до 0%. С 1 июля уже происходит компенсация процентов участников программы. Пытались установить минимум критериев: кредит до 5 миллионов гривен и отсутствие задолженности, а фонд заработной платы должен быть не меньше, чем в предыдущем периоде. Сейчас 12 банков обработали 139 кредитных договоров в третьем квартале, в четвертом квартале реестр уже обработан и направлен на финансирование, дополнительно предусмотрено еще 1,3 миллионов гривен», — рассказывает Максим Кучеренко.
Начальник управления обеспечения организации полномочий регионального отделения Фонда государственного имущества Украины в Запорожской области Владислава Панасенко отметила, что несмотря на временную оккупацию части региона и близость боевых действий, удается регулярно и успешно проводить аукционы по аренде и приватизации государственного имущества.
«Каждая гривна, которая поступает в государственный бюджет, это совместная работа наших специалистов и предпринимателей. Без бизнеса не будет экономики, а без экономики — Украины. Мы работаем всю войну. Мы открыты, прозрачны и всегда готовы помочь, потому что только вместе сможем восстановить наше государство», — подчеркнула Владислава Панасенко.
Директор Запорожского областного центра занятости Зинаида Бойко отметила, что Запорожский, Николаевский и Херсонский регионы сегодня не просто работают на победу, а демонстрируют пример устойчивости, способности выживать и организовывать работу в условиях постоянной опасности.
В 2024 году услугами областного центра занятости воспользовались более 17 тысяч человек, из которых 5 500 были трудоустроены. Более 2 600 человек решили получить новые профессиональные компетенции, что свидетельствует об изменении мышления и ориентации на адаптацию к новым реалиям. Зинаида Бойко отметила поддержку релоцированного бизнеса: 77 предприятий уже воспользовались государственными компенсационными программами, а служба занятости продолжает работать с вынужденными переселенцами и участниками боевых действий, среди которых 2 200 человек были трудоустроены и около 900 прошли профессиональное обучение, а 66 ВПЛ открыли собственное дело.
Заместитель начальника управления по вопросам предпринимательства и регуляторной политики Запорожского городского совета Марина Сорока подчеркнула, что устойчивость бизнеса в условиях войны означает не только способность выстоять, но и умение восстанавливаться, развиваться, инвестировать и создавать новые рабочие места даже в сложных условиях. Именно с таким подходом государство и местные власти формируют программы поддержки предпринимателей.
Одной из ключевых инициатив является государственная программа «Доступные кредиты 5-7-9%». Государство компенсирует процентную ставку до 1% годовых по кредитам на инвестиционные цели и до 3% годовых — на финансирование оборотного капитала. Запорожский городской совет дополнительно компенсирует проценты по кредитным договорам до 0% годовых сроком на 12 месяцев. Программа пользуется большим спросом среди предпринимателей, поскольку позволяет привлекать дополнительные средства для развития бизнеса.
Бизнес в прифронтовом Запорожье: как компании успешно адаптируются и поддерживают экономику
С начала полномасштабной войны Запорожская торгово-промышленная палата (ЗТПП) не прекращала деятельности и предоставила сотни экспертиз поврежденного имущества, а также выдала тысячи сертификатов, в том числе о форс-мажорных обстоятельствах и происхождении товаров, которые сегодня являются критически важными для предпринимателей со всей Украины. Как рассказал вице-президент ЗТПП Андрей Куц, одним из ключевых направлений работы является поддержка экспортного потенциала предприятий. В Запорожской области есть примеры релоцированных бизнесов, которые после переезда не только возобновили работу, но и вышли на европейские рынки благодаря сопровождению, сертификации и консультационной помощи торгово-промышленной палаты.
«Яркий пример устойчивости — Сергей Мороз, компания «Запорожский Зерновоз». Наш коллега выехал из Орехова, перевез оборудование и специалистов, сейчас работает в Запорожье. Человек не только выживает в таких обстоятельствах, а растет и помогает расти своему коллективу и тем, кто его окружает. Когда такое дело делается, конечно, хочется помогать и поддерживать, — отмечает вице-президент Запорожской торгово-промышленной палаты, — Проблемы есть у очень многих предприятий, не только в Запорожье. Мы консультируем и помогаем, и многие донорские средства позволяют бизнесу получать консультации без уплаты средств».
Директор Украинского кластерного альянса и Ассоциации «Предприятий промышленной автоматизации Украины» Александр Юрчак сосредоточился на теме устойчивости бизнес-сообществ и предпринимательских объединений, подчеркнув, что в европейском и мировом контексте все чаще речь идет не только об устойчивости, а о резилиентности — способности адаптироваться, восстанавливаться и становиться сильнее после кризисов. По его словам, Украина из-за войны фактически стала одним из лидеров в этом направлении, а бизнес-объединения прифронтовых регионов демонстрируют уникальный практический опыт, который сегодня активно изучается и обобщается. Александр Юрчак подчеркнул, что именно объединение бизнеса и взаимная поддержка позволяют быстро распространять успешные практики и сохранять экономическую активность даже в условиях войны.
CEO и партнер-соучредитель Board International Business Community в Запорожье Катарина Джавид рассказала, что сообщество существует более шести лет и насчитывает 81 участника — владельцев бизнеса, которые имеют место для обмена опытом, обучения и поддержки друг друга.
«Самый большой пример устойчивости нашего района — это именно бизнес. Если вечером прогуляться по городу, увидите, сколько бизнесов работают. Они украшают фасады, развешивают гирлянды, чтобы людям было немного радостнее. Те, кто работают на генераторах, выпекают, производят, знают, насколько подорожала продукция, но мы все равно продаем по старым ценам, потому что люди должны покупать и радоваться жизни. Бизнес, который растет несмотря ни на что, является одним из тех рычагов, почему люди остаются в регионе», — рассказывает Катарина Джавид.
Председатель общественной организации «Деловые женщины Запорожья» Ирина Полиектова рассказала о деятельности организации и экосистеме женского лидерства и предпринимательства «ДНК женщины». По ее словам, организация в течение трех лет создала ряд направлений для поддержки женщин: от консультаций и помощи в трудоустройстве до учебных программ и стартап-школы для открытия собственного бизнеса.
Ирина Полиектова добавила, что организация также формирует бизнес-сообщество из женщин-предпринимательниц, которые поддерживают друг друга через учебные и социальные мероприятия: «Это единство и взаимная поддержка позволяют женщинам реализовывать себя, развивать бизнес, поддерживать семьи и укреплять наше Запорожье».
Ресторатор, СЕО заведений: Bergamot, Chayna Kava, Brand Bar Begemot, Syr&Drova, Love is coffee Дмитрий Добродий рассказал, что основной целью их работы является создание качественного сервиса, доступного для всех клиентов, а не исключительных проектов. По его словам, компания работает там, где важны вкусы, атмосфера и скорость принятия решений. Основные принципы деятельности — честность, эффективность и практический опыт. Благодаря этому, даже в сложных условиях, команда смогла построить стабильный бизнес, который масштабируются и приносит положительные эмоции людям, независимо от того, это работа в ресторане или в новых проектах.
Дмитрий Добродий отметил, что поддержка предпринимателей через бизнес-сообщества является важной частью устойчивости города. Компания организует мероприятия, где местные предприниматели могут презентовать свои бизнесы, обмениваться опытом и получать рекламу.
Директор хлебопекарного производства «Урожай», основатель сети столовых «Кухня» и заведения «Мастерская пончиков» и Алексей Пучков рассказал о приостановлении производства «Урожай» на неопределенное время из-за энергоемкости пекарни. Он подчеркнул, что бизнес он развивал более 30 лет, и немногие предприятия, основанные в 1995 году, дожили до сегодняшнего дня.
«Предпринимательство в целом — это о постоянной устойчивости к различным вызовам: к конкурентам, к погодным условиям, к взаимодействию с контролирующими органами и тому подобное. Во время войны и военного положения добавилась новая устойчивость — к нашему врагу. Я думаю, что если бизнесы остаются и продолжают работать, это свидетельствует об их гибкости», — отмечает Алексей Пучков.
Директор ООО «Зеленые системы» Александр Сафронкин рассказал, что компания занимается внедрением энергетической устойчивости и независимости предприятий в Запорожье, что очень актуально в нынешнее время. Предприятие устанавливает солнечные электростанции и накопители энергии, что позволяет бизнесу не прерывать производство или предоставление услуг во время отключений света. Кроме того, компания имеет собственное производство накопителей энергии украинского производства, где они демонстрируют эффективность своих решений: во время семичасового отключения электричества предприятие работало без генератора, только на аккумуляторах.
Полученная поддержка в виде гранта от областной государственной администрации позволила компании приобрести лазерный аппарат для ускорения и повышения качества сборки накопителей, а также электромобиль для экономии топлива. Благодаря этому предприятие не только повышает собственную энергетическую устойчивость, но и демонстрирует пример для других бизнесов в регионе.
Директор ООО «Триада ЛТД» Кирилл Красносельский рассказал, что предприятие является инженерно-производственной компанией, которая специализируется на технологиях и роботизации сварочных процессов. Компания имеет собственный конструкторский отдел, где проектируют, изготавливают и внедряют роботизированные комплексы для современных производств. Предприятие работает с 1992 года и прошло сложный путь от простого оборудования до современных технологических решений, реализуя проекты в машиностроении, бронетехнике и аэрокосмической отрасли, соответствуя стандартам индустрии 4.0.
Что касается устойчивости, Кирилл Красносельский отметил, что компания за многие годы работы смогла пережить все кризисные моменты и нестабильность в стране: «Прежде всего это наш коллектив — мы его поддерживаем, помогаем тем, кто пошел защищать Родину, и благодаря этому выстояли. Мы не прошли все трудности, но и продолжаем расширяться, развиваться и двигаться вперед».
Также во время обсуждения выступил первый проректор «Запорожской политехники» Сергей Шило. Он рассказал, что университет является важным элементом устойчивости региона, потому что объединяет образование, бизнес и власть. Ключевая задача университета — быть интересным для молодежи и способным адаптироваться к новым вызовам, возникающим во время кризиса или войны. Кроме того, политехника активно взаимодействует с бизнесом: благодаря сильной научной экспертизе предоставляет консультации по внедрению различных инновационных инновационных решений.
***
В межрегиональной конференции устойчивости «Несокрушимый Юго-Восток», состоявшейся в Запорожье 12 декабря, приняли участие более 40 спикеров и более 120 участников. Конференция состоялась в смешанном формате. Обсуждение проходило в формате тематических панельных дискуссий, посвященных управлению рисками, раннему восстановлению, устойчивому развитию и экономической устойчивости прифронтовых громад.
Публикация подготовлена в рамках проекта «Межрегиональная Конференция устойчивости «Несокрушимый Юго-Восток»», который является частью проекта «Импульс» и реализуется ОО «Экосенс». Проект «Импульс» реализуется Международным фондом «Возрождение» и Фондом Восточная Европа при финансировании Норвегии (Norad) и Швеции (Sida). Содержание материала не обязательно отражает позицию Международного фонда «Возрождение», Фонда Восточная Европа, Правительства Норвегии и Правительства Швеции.
Текст — Анастасия Заводюк, Андрей Вавилов, фото — ОО «Экосенс»
Читайте также:
- Опыт устойчивости прифронтовых регионов: как Запорожье, Херсон и Николаев укрепляют громады во время войны
- Во время конференции «Несокрушимый Юго-Восток» в Запорожье обсудили, как оценка рисков помогает повысить устойчивость прифронтовых громад
- Самоуправление как фундамент устойчивости громад во время войны: видение Алексея Орловского и Олега Саакяна
Получайте новости быстрее с помощью нашего Telegram-канала: https://t.me/onenews_zp
Подписывайтесь на «Первый Запорожский» в Instagram!
0